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准格尔旗民族中学现(xiàn)任校长(zhǎng),准格尔旗民(mín)族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇

  学校性质(zhì):公办,私立(lì)

准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学简介说明文

  准格尔(ěr)旗民(mín)族(zú)中学

   

   

  目(mù)录

学(xué)校总介
  1. 学校理念 

      校长目标(biāo)

展开学(xué)校总介(jiè) 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长(zhǎng)目标
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编辑本段学(xué)校总介(jiè)  准(zhǔn)旗民族(zú)中学建于1976年,是汉语授课选修蒙语(yǔ)的普通四年制初级(jí)中学,1999年8月随(suí)旗人民政府驻地迁址(zhǐ)薛(xuē)家湾。

   

    学校总占(zhàn)地面(miàn)积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体(tǐ)艺楼、图书实验电(diàn)教综(zōng)合楼,总建筑面积17886m2。

  图(tú)书(shū)、实验仪器按自治区“普九”达标一(yī)类(lèi)标准配齐,校园(yuán)网络(luò)系(xì)统、双(shuāng)控闭(bì)路电(diàn)视教学系统(tǒng)运用(yòng)于教(jiào)学(xué),班班实现多媒体教学,现(xiàn)代教育技术水平走进自治区前(qián)列,被国家教育部命名为“农村计算机(jī)网络信息站示(shì)范(fàn)校”。

   

    学校现有教职工(gōng)193人,其(qí)中专任教师148人(rén),学(xué)历(lì)合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级“优秀(xiù)教师”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学校现有教学班38个,在校学生2163人,其中少数民族(zú)学生893人。

   

    学(xué)校以培养(yǎng)“四有”新人为(wèi)目标,以“正(zhèng)德(dé)创新清伍猛(měng)、敦品励学”为校(xiào)训,加强管理,科研(yán)引路,开拓创新,教(jiào)育教(jiào)学质(zhì)量稳步(bù)提高。

  先(xiān)后荣获全国双合格“优秀家长学(xué)校”、“群众体育先进(jìn)单位”、全(quán)国流动人口子女(nǚ)农村留守儿童“示范家(jiā)长学校”称号;内蒙(méng)古自治区“现代教育技术优秀学(xué)校(xiào)”称号(hào);鄂尔多斯市(shì)“文(wén)明(míng)单位标(biāo)兵(bīng)”、“初中(zhōng)语文(wén)整(zhěng)体(tǐ)改革先进集体”称号,连续(xù)六年获(huò)全市“教(jiào)学质量先进(jìn)学(xué)校”称号。

  承担6项国家级课(kè)题实验(yàn),现有德(dé)育、物理、作(zuò)文三步法3项课题成功结题。

  优质的教育服务与良好(hǎo)的办(bàn)学质(zhì)量,赢得(dé)社会(huì)的认可与(yǔ)支(zhī)持,近年来得(dé)到社(shè)会各界捐(juān)助120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂的(de)斗志,同心同德,群(qún)策群力(lì),向(xiàng)着建成(chéng)自(zì)治(zhì)区“校(xiào)园一流、管理一流、师资一流、设备一流、质量一流”的普通初级中学(xué)目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内涵(hán) 提高教(jiào)育(yù)质量   文 / 内蒙古准格(gé)尔旗民族(zú)中(z顺丰有冷链运输吗现在 顺丰有冷链保鲜运输吗hōng)学(xué)校长 杨树清 

    学(xué)校内涵式(shì)发(fā)展是实践科学发展(zhǎn)观的必然要(yào)求(qiú),是实现可持(chí)续发展(zhǎn)的必然选择。

  走内(nèi)涵式发展之路,更新(xīn)理念是(shì)前提,培养人才是根(gēn)本(běn),提高质量是核(hé)心,科研(yán)创新是动力,发(fā)展教(jiào)师是关键,强化管(guǎn)理是策略,打造名(míng)校是(shì)途径。

   

    一、更新育(yù)人理念,创新育人(rén)模式 

    新(xīn)出台的《国家中(zhōng)长(zhǎng)期教育改革和(hé)发展(zhǎn)规划纲要》明确指(zhǐ)出:“育人为本是教育工(gōng)作的根本要求”,“以学生为主(zhǔ)体,以教(jiào)师为主导,充分发挥教师的(de)主(zhǔ)动性,把(bǎ)促(cù)进(jìn)学(xué)生成(chéng)长(zhǎng)成才作为(wèi)学校一切工作的出(chū)发点和(hé)落脚(jiǎo)点,关(guān)心每一个(gè)学生,促进每个(gè)学生主动地、生动活泼地发展;尊重教育规律和学(xué)生身心发(fā)展规(guī)律,为(wèi)每个学生提供适合的教育(yù),培养造就(jiù)数以(yǐ)亿计(jì)的高素质劳(láo)动(dòng)者、数(shù)以千(qiān)万计的(de)专门人才和一大(dà)批拔尖创(chuàng)新人(rén)才。

  ”所(suǒ)以,作为一(yī)名教育(yù)工作者,不断更(gèng)新自己的人(rén)才观和育人理念已(yǐ)成为一种责任(rèn)和必需。

   

    (一)树(shù)立人人成才(cái)观念,面向(xiàng)全体学(xué)生,促(cù)进(jìn)学生成长成才。

  树立多元化人才观(guān)念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不拘一格培养人才。

  树立终身学习观念,为持续发展奠定基础(chǔ)。

  树立系(xì)统(tǒng)培养观(guān)念,推进各个学段间的有机衔接,理论与实(shí)践紧密(mì)结合(hé),学校、家庭、社会(huì)密切配(pèi)合,重视(shì)活动育人(rén)与教(jiào)学育人的有机(jī)融合,不(bù)断丰富育人(rén)形式和内容(róng)。

  注重(zhòng)学思结合,知(zhī)行统(tǒng)一,使每(měi)一个学生都能(néng)够得到(dào)长足发展。

   

    (二)树(shù)立新型服务观念,建设服务(wù)型(xíng)学校,营造良(liáng)好的育人环境。

  在全社会(huì)大力提倡服务(wù)型政府(fǔ)和服(fú)务型机关的(de)背(bèi)景下,学校首(shǒu)先应(yīng)该把“以人为本、以发展(zhǎn)为本”的思想提到新的高度(dù)落实(shí),把“为(wèi)学(xué)生服务(wù)、为家长服务、为社会服务”理念转变为具体行动,内化为学校(xiào)文化,把当前从(cóng)事(shì)的工(gōng)作当做一种责任(rèn)和义务,把“人类灵魂的(de)工程师”作为一种崇高的(de)事业(yè)追求而不只是一种职(zhí)业定位,只有(yǒu)这样,教师的心才(cái)能真正潜下来,静下来。

   

    (三(sān))树立长(zhǎng)远(yuǎn)发展(zhǎn)观念,教育(yù)学生养成习(xí)惯(guàn),形成能力(lì),为学生成(chéng)为人才奠(diàn)基(jī)。

  答桥作为基础教育工作(zuò)者,我(wǒ)们必须(xū)清(qīng)醒地认识到(dào),学校教(jiào)育只能是(shì)为(wèi)学生人生的发展奠定基础(chǔ),书本理论知识只能(néng)是人(rén)生发展的专业基础(chǔ),学校(特别是基础(chǔ)教(jiào)育阶段)是为让(ràng)学生成为未来(lái)人(rén)才做准(zhǔn)备、打基(jī)础的(de)地方,我们的主要任务是培养学(xué)生养成(chéng)习惯,形成能力,适应社会,创造未来(lái)。

   

    二(èr)、创新管理机制,提高管(guǎn)理效能(néng) 

    “向目标(biāo)要动力,向细节要超越,向管理要质量,向(xiàng)科研要(yào)创新”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵发展(zhǎn),管理创新势在必行,关键在于教师管理、学(xué)生管(guǎn)理和(hé)学校工作管理(lǐ)的(de)创新。

  要坚持走“制(zhì)度+情感(gǎn)+目标”的管理模式,追求管理的精细(xì)化、规(guī)范化和人文化,不断创新(xīn)管理(lǐ)机制,提高管理(lǐ)效能(néng)。

   

    (一)创新(xīn)教师工作(zuò)评价制度,加快推进教(jiào)师管理实(shí)现三个转变。

  即(jí)教师管理(lǐ)制度(dù)由“重规范”向“重促进”转变,由“重结(jié)果”向“重过程”转变,由(yóu)“重形式”向(xiàng)“重(zhòng)效(xiào)果(guǒ)”转变(biàn)。

  教师评价制度要充(chōng)分(fēn)体现评价的过(guò)程性(xìng)、发(fā)展性和激励性。

  要明(míng)确规范制(zhì)度,提升“规(guī)范”境界(jiè),引领教师向“没有最好、只有更好”的工(gōng)作品(pǐn)位追(zhuī)求,用发展的目标激励教职员工,摒弃“只按制度工作”的传(chuán)统思维;要坚持教师发展与学生发展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师(shī)发展与(yǔ)学(xué)校发展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师(shī)个(gè)体的全面(miàn)发展与个性发(fā)展相结(jié)合,特别(bié)要注重优秀教师群体(tǐ)的(de)建设,专门制定教(jiào)师团队发展评(píng)价激励制度,使评价(jià)激励的(de)重点聚集在教师、学生和学校(xiào)“三赢”的结合面上。

  使学校(xiào)管理更趋科(kē)学化、高效化。

  引导和促进教师向学习型、研究型、发(fā)展(zhǎn)型方向发展。

   

    (二(èr))创新德育(yù)形式(shì),丰(fēng)富德育(yù)内(nèi)容(róng),推进学生管理自主化。

  以“引(yǐn)导学生形成(chéng)正确的世界观、人生观(guān)、价值观”为目(mù)标,构建各学段有(yǒu)效衔接的德(dé)育体系,不(bù)断(duàn)提(tí)高德育工(gōng)作(zuò)的吸引力和感染力。

  加强理想信念教育,民族精神(shén)和时代精神教育,社会主(zhǔ)义荣(róng)辱观教(jiào)育(yù),公民(mín)意识教育;加强心理(lǐ)健康(kāng)教育,重视对学生心(xīn)理的疏导和沟通,要重视培养学生的责任意(yì)识和(hé)安全意(yì)识。

  把德育与智育有机结合,渗(shèn)透到教育(yù)教学的各(gè)个环节,贯(guàn)穿(chuān)于学校教(jiào)育、家庭教育和社(shè)会教育的各个方面。

  把(bǎ)思想品(pǐn)德教育和行为养成教育有机结合(hé)起(qǐ)来,增强(qiáng)德育工作(zuò)的针(zhēn)对性和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学(xué)校发(fā)展为本,推进学校工(gōng)作(zuò)管理(lǐ)科学化、民主化。

  重(zhòng)点抓好(hǎo)三(sān)项工作,一是明确目(mù)标,首先要结(jié)合学校实际(jì)科学地定位学校发(fā)展目标愿景,围绕学校发展(zhǎn)目标自上而下(xià)确定各部门在各个阶段的工作目标,引导全体师生确定(dìng)自己(jǐ)的(de)人生发(fā)展目标和各(gè)个阶段的发展计划(huà),自(zì)下而上实现(xiàn)目标的过程就(jiù)是逐步实(shí)现学(xué)校整(zhěng)体发(fā)展(zhǎn)目标的过程(chéng)。

  二是(shì)科学计划,近期规划(huà)要落(luò)实长远规划(huà),学年计划要落(luò)实近期规划(huà),学期计(jì)划要落实学(xué)年计划,周工作安排要落实学期工作计划;三是(shì)狠(hěn)抓落(luò)实,实(shí)行教师岗位竞(jìng)聘制(zhì)和领导岗(gǎng)位目标管(guǎn)理责任制(zhì),要保(bǎo)证人人有事做,事事(shì)有人管,要做到(dào)工作标准有高度,过程管理有力(lì)度,考核(hé)评价有(yǒu)尺度。

  努力实(shí)现(xiàn)四(sì)个转变(biàn),即由经验型管理向科学型(xíng)管理转(zhuǎn)变;由粗放式的(de)外延管(guǎn)理向(xiàng)精细化的内涵管理转变(biàn);由(yóu)事务型(xíng)管理向流程式管理转变(biàn);由封(fēng)闭(bì)式管理向开放(fàng)式(shì)、民主(zhǔ)式管理转变。

   

    三(sān)、落实(shí)课改精神,深化(huà)教学改革 

    提高(gāo)教(jiào)育质(zhì)量,教(jiào)学改革是动力。

  深化教学改革要以课标为依据,以(yǐ)常规(guī)为(wèi)基石(shí),以(yǐ)科研为依托,以(yǐ)课堂为载体,实现“六化”,即教师素质品位化,师生(shēng)交往人文(wén)化,教学设计科学化(huà),习题训练精(jīng)炼(liàn)化,课堂教学高(gāo)效化。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改(gǎi)革要以学生为本,以学生的发展为(wèi)本,优化(huà)教学手(shǒu)段,改革教(jiào)学方法(fǎ)。

  教(jiào)师进(jìn)课堂要求“六带(dài)”,即“带着微笑进课堂,带着激情进课堂,带(dài)着爱心进(jìn)课堂,带着自信(xìn)进课堂(táng),带着责任进(jìn)课堂,带着反思进课堂”。

  具体要(yào)明确一个中心(即以学生为主体),实现两大转变(学生自主学习,合作(zuò)学习),落实三维(wéi)目标,创(chuàng)设“四多时空”(课堂给学生多一点深入思考(kǎo)的时间(jiān),多(duō)一点(diǎn)消化反馈和校正的时间,多(duō)一点动(dòng)手(shǒu)实践的(de)时间,多(duō)一(yī)点了解社会的时间),全(quán)面(miàn)提高课堂教学的有效性,减轻学生过重的课(kè)业负担。

  学(xué)校领导要经常深(shēn)入课堂督查、研究(jiū)和(hé)指导,实现课堂教学“零(líng)距(jù)离(lí)”管理。

  教研组要有(yǒu)计划地组织以课(kè)堂教学为(wèi)主的评课活动和(hé)专题研究。

   

    (二(èr))以能力(lì)培养为重(zhòng)点。

  教育改(gǎi)革(gé)要优化知识结(jié)构(gòu),丰富社会(huì)实践,强化能力培养。

  着力提高学生的学(xué)习能力、实践能力、科技创新能力和自我(wǒ)管理(lǐ)能力,教育(yù)学生学(xué)会知识(shí)技能,学会动手动脑,学会生存(cún)生活,学(xué)会做事做人,促进学生主动(dòng)适应社会,开创(chuàng)美好未来。

   

    (三)以评(píng)价(jià)体系为导向。

  建立并逐(zhú)步(bù)完善能促进学生全(quán)面发展和促进教师不(bù)断提高的评价(jià)体(tǐ)系,要(yào)善(shàn)于(yú)发现和发展学生(shēng)多(duō)方面的潜能,发(fā)挥评价的教育功能和激励功能(néng),帮助学生激发(fā)兴(xīng)趣,树立自信,促进(jìn)学生健康成长、主动发(fā)展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学(xué)校在全(quán)面执行(xíng)国家和地(dì)方课程计划(huà),按(àn)要求开(kāi)足(zú)开齐开好所有规(guī)定(dìng)课(kè)程(chéng)的同时,要积极开发和利(lì)用各种(zhǒng)课程资源,开发校本课程。

  有利于培养学生的探究精神和(hé)创新意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设(shè),关注教师发(fā)展 

    教育大计,教师为(wèi)本。

  教师能力强(qiáng)、水平高,学生才能健(jiàn)康成长,学校才能可(kě)持续发展(zhǎn)。

  因此,造就一支师德高尚(shàng)、业务(wù)精湛、结构(gòu)合理、充满活(huó)力的高素质专业化教师队伍,是提升学校内(nèi)涵(hán),提(tí)高(gāo)教育质量的(de)前提(tí)。

   

    (一)加强(qiáng)师德(dé)建设。

  要不(bù)断加强教师职业理想和职业(yè)道德教育,增(zēng)强广大(dà)教师教书育(yù)人的责(zé)任(rèn)感和使命感。

  引导教师要关爱学生,严(yán)谨笃学,淡泊名(míng)利,自尊自律,以人格魅力和学识魅力教育(yù)感染学生,做(zuò)学生(shēng)健康成(chéng)长的(de)引路人,良好习惯的训练师,知识技能(néng)的奠基者。

  要把师德建设(shè)摆在学校(xiào)工(gōng)作的(de)首(shǒu)位(wèi),校(xiào)长(zhǎng)亲(qīn)自抓,常(cháng)抓不懈,要求师(shī)生做到的,校长(zhǎng)和(hé)领导班子成(chéng)员首先必须做到,要以身作(zuò)则(zé),率先垂范(fàn),这(zhè)样才能引(yǐn)领全校师生强化(huà)拼(pīn)搏奉献(xiàn)意识、主人责(zé)任意识和(hé)行为示(shì)范意识。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰富(fù)、形式多样的(de)师德培训。

  要重视做好每(měi)年一次的师德标兵评选(xuǎn)表彰(zhāng)工作,将师德表现作为教师考核(hé)评价和(hé)评优聘(pìn)用(yòng)的(de)前(qián)提和重要指标,采取综合措施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高(gāo)教师业务水平。

  完善培养培(péi)训体系(xì),做好培养培训规划,努力抓(zhuā)好集体备课、校本研修、名师育名师和校际(jì)结(jié)对(duì)帮扶等活动(dòng),优化队(duì)伍(wǔ)结构(gòu),提高(gāo)教师专业水平和教学能(néng)力。

  创新(xīn)教师培训模(mó)式,走“以训(xùn)带研,以研促(cù)训,研训结合”的(de)校本(běn)研训新路子(zi),要做到“学有所(suǒ)用(yòng)、用有所思(sī)、思有所得”。

  通过(guò)研(yán)修培训(xùn)、同伴互(hù)助、自学(xué)反(fǎn)思、课(kè)题带(dài)动等(děng)方式,培养(yǎng)教(jiào)育(yù)教(jiào)学骨(gǔ)干、专家型教师和学科带(dài)头人。

  强化教师(shī)的竞争进取意识、团队合(hé)作(zuò)意识、学(xué)习反(fǎn)思(sī)意识(shí)和专业成(chéng)长(zhǎng)意识。

   

    五、形成(chéng)办学特(tè)色,打造品牌学校(xiào) 

    在(zài)着力提升(shēng)学校综合实力的过程中(zhōng),还应注重营(yíng)造物质文化氛(fēn)围,提炼精神文化传统,形成制度文化支柱,切实加强(qiáng)校园文(wén)化建(jiàn)设;注(zhù)重搞好教(jiào)育信息化建(jiàn)设,促进(jìn)教育(yù)现代化进(jìn)程。

  要(yào)遵循教(jiào)育规(guī)律,发挥本校(xiào)优势,选中突(tū)破(pò)口,以点带面,整体优(yōu)化,形成特色(sè)。

  要创造有(yǒu)利条件,鼓励教师(shī)和(hé)学(xué)校领导(dǎo)班子成员(yuán)在实践中大胆探索,与(yǔ)时俱(jù)进,不(bù)断更新教(jiào)育思想、教(jiào)育(yù)模(mó)式和教育方法,逐(zhú)步形成(chéng)一(yī)种独特的、优质的、稳定的(de)办学风格,从整体上形成(chéng)特有的(de)治学方略、办学(xué)思路和办学理念。

  要倡导教育家办学(xué),育名师,抓质(zhì)量,创特色,树品牌。

  要在(zài)更高层面上(shàng)重视办学理念的输出与共享,扩大优(yōu)质资源的辐射面和影响力(lì),进一(yī)步提升(shēng)学校顺丰有冷链运输吗现在 顺丰有冷链保鲜运输吗(xiào)的创新能(néng)力和品牌(pái)效应,促进学校走(zǒu)上可持续(xù)发(fā)展的(de)良(liáng)性循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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